O Líder além de promover a coesão da equipa, deve também  promover o desenvolvimento e a autonomia da  sua equipa. Nesta ação, pretende-se sensibilizar para a utilização de Ferramentas de Coaching podem ser usadas:

• Quando em elemento nos pede ajuda sobre um assunto que pode resolver sozinho;
• Numa entrevista de avaliação de desempenho para falar sobre o desenvolvimento futuro;
• Em reuniões individuais para ajudar a refletir e promover o desenvolvimento;
• Quando procuramos compromisso com um objetivo;
• Quando queremos criar um vínculo emocional com nossos colaboradores, sem perder de vista a orientação para os resultados;
• Quando queremos identificar limitações e obstáculos ao desempenho.
• Quando queremos criar alinhamento entre os objetivos pessoais e os objetivos organizacionais.

Objetivos

Capacitar os formandos com competências e instrumentos para desenvolver elementos da sua equipa e alcançar resultados sólidos a médio e longo prazo:

• Compreender o papel da escuta empática e sua operacionalização;
• Dominar a técnica das perguntas;
• Conhecer as diferentes ferramentas do coaching;
• Saber aplicar estratégias que garantam o equilíbrio entre aceitação e desafio;
• Conseguir compromissos de desenvolvimento e mudança de comportamento;
• Compreender e saber dar feedback e reconhecimento.

Destinatários

Líderes e gestores que queiram desenvolver esta competência em contexto de desenvolvimento pessoal ou profissional.

Pré-Requisitos

n.a.

Conteúdos Programáticos

• A mudança de mindset do líder do futuro - Capacitar para a autonomia;
• O Líder-coach: O que é o coaching?
• Metodologias de coaching;
• Ferramentas de coaching;
• O líder coach como estratégia de desenvolvimento e orientação para resultados.

Formato

• Flash Training