O progresso tecnológico e digital tem transformado todos os mercados, industrias e serviços. Estas mudanças trazem desafios consideráveis à gestão, especialmente no campo da liderança operacional e da liderança estratégica.

A presente formação pretende sensibilizar os participantes para o impacto que a mudanças produz no indivíduo e nas equipas, e muni-los com estratégias para compreender essas mudanças e geri-las com sucesso.

Objetivos

• Sensibilizar e reconhecer o processo de mudança no contexto organizacional e do negócio;
• Identificar as diferentes resistências à mudança;
• Compreender a importância de saber agarrar as oportunidades para inspirar e manter a criação de valor em tempos de mudança;
• Compreender a mudança como oportunidade e não como ameaça;
• Compreender a importância de criar uma visão clara para a mudança

Destinatários

Líderes e gestores que queiram desenvolver esta competência em contexto de desenvolvimento pessoal ou profissional.

Metodologia

Método expositivo com input de conteúdos alternando com aplicação da metodologia Lego Serious Play®.

Pré-Requisitos

n.a.

Conteúdos Programáticos

• Conceito de mudança na atualidade. O contexto VUCA e a mudança;
• Tipos de resistência à mudança;
• A mudança como processo psicológico e emocional;
• As fases do processo de mudança (Kotter);
• Atributos chave de liderança para o esforço de mudança;
•  Estratégias e passos para a implementação da mudança.

Formato

• Presencial