A evolução digital e tecnológica tem vindo a alterar o paradigma do trabalho. A dispersão de equipas por diferentes localizações e os modelos híbridos de trabalho vieram colocar às chefias novos desafios, nomeadamente, ao nível da gestão de equipas à distância e adaptação das equipas aos novos modelos de trabalho. 

Esta ação pretende sensibilizar as chefias para o impacto dos novos modelos de trabalho nas equipas e dotá-los com estratégias para superar estes novos desafios.

Objetivos

• Compreender o impacto dos novos modelos de trabalho na gestão das equipas;
• Conhecer as competências profissionais necessárias ao contexto 4.0;
• Reconhecer a necessidade de ajustar estratégias de coordenação e liderança de equipas;
• Identificar estratégias para fazer face às novas necessidades que se colocam ao líder/gestor.

Destinatários

Líderes e gestores que queiram desenvolver esta competência em contexto de desenvolvimento pessoal ou profissional.

Pré-Requisitos

n.a.

Conteúdos Programáticos

• Coordenação e liderança de equipas na atualidade;
• Desafios em diferentes realidades:
  • Equipas de projetos com membros em diferentes localizações;
  • Membros de equipas deslocalizados da sede;
  • Equipas compostas por trabalhadores temporários ou em regime de prestação de serviços;
  • Impactos de diferenças culturais e geracionais em equipas transversais;
• O novo trabalho em equipa:
  • Quais necessidades?
  • Como criar confiança e espirito de equipa?

Formato

• Flash Training