A transformação digital deveria tornar o processo de tomada de decisão muito mais técnico e analítico graças à facilidade de coligir grande volume de dados.

Mas a velocidade a que as transformações ocorrem no mercado, nas organizações, na tecnologia e nos produtos faz com que planeamento e análise deixem de ser atividades estáticas e passem a ser dinâmicas.

Objetivos

Capacitar os formandos em competências e instrumentos para desenvolver o seu processo de tomada de decisão.

• Compreender o processo de tomada de decisão;
• Compreender os processos racionais e irracionais;
• Conhecer o seu próprio estilo de tomada de decisão;
• Modelos e ferramentas de tomada de decisão.

Destinatários

Líderes, gestores e todos os profissionais que queiram desenvolver esta competência em contexto de desenvolvimento pessoal ou profissional.

Pré-Requisitos

n.a.

Conteúdos Programáticos

• O que é o processo de tomada de decisão;
• Tomadas de decisão racionais e irracionais;
• Aversão e propensão para o risco;
• Estilos de tomada de decisão;
• Processos colaborativos de tomada de decisão;
• Modelos: Estrela da tomada de decisão; modelo contingencial; modelo Drexler-Sibbet; modelo das consequências;
• Ferramentas e dicas uteis na tomada de decisão.

Formato

• Live Training