Objetivos

A aplicação de conceitos Lean e técnicas Agile à gestão tradicional de projetos é a melhor forma de capitalizar a nossa criatividade e ainda respeitar a ciência central da gestão de projetos que nos tem servido bem desde que surgiu como uma disciplina respeitada nos anos 50.

A gestão de projetos Lean é um método de gestão de projetos enraizado na metodologia Lean. As diferenças entre as metodologias Lean e Agile de gestão de projetos relacionam-se com as diferenças entre Agile e Lean; nomeadamente, Agile foi desenvolvido para optimizar os esforços das equipas de desenvolvimento de software, enquanto que Lean foi desenvolvido para optimizar fluxos inteiros de valor de fabrico.

Atualmente, Agile e Lean são utilizados em muitas disciplinas de trabalho de conhecimento, em todos os níveis de uma organização. Os gestores de projetos Lean contam com algumas ferramentas para os ajudar a definir prioridades e a gerir o trabalho: Mapeamento de fluxos de valor, Pensamento A3, e Kanban.

Destinatários

• Gestores de Projeto
• Sponsors e Diretores de Projeto
• Team Leaders e Gestores Funcionais com recursos alocados a projetos
• Membros das Equipas de Projeto
• Qualquer pessoa que queira iniciar ou aprofundar os seus conhecimentos em Gestão de Projetos

Metodologia

• Exposição, recorrendo a exercícios e dinâmicas que auxiliem no enquadramento e obtenção dos objetivos pré definidos dos Formandos;
• Ativo.

Pré-Requisitos

Não são necessários conhecimentos prévios em Gestão de Projetos.

Conteúdos Programáticos

• O que é o Lean:

• Os papéis no Lean Six Sigma;
• Alguns conceitos Lean importantes.

• As técnicas e ferramentas básicas Agile:

• O fabrico Agile;
• Gestão de projetos Agile;
• Os desafios Agile.

• Aplicar Lean e Agile ao ciclo de vida da gestão de projetos:

• Iniciação do projeto;
• O processo de planeamento;
• Execução do projeto;
• Monitorar, controlar e fecho do projeto.

• Aplicar o Lean, Agile e a gestão de projetos tradicional ao processo DMAIC:

• Tornar o modelo DMAIC mais lean para os gestores de projeto.

• Liderança e ética Agile e Lean:

• Ética e responsabilidade social;
• Liderança;
• Liderar a mudança em ambiente Lean e Agile.

• Desenvolvimento de projeto empresarial

 

Formato

• Presencial