Objetivos

• Dar a conhecer os principais processos, técnicas e ferramentas da Gestão de Projetos que são apresentados nas principais metodologias internacionais;

• Transmitir um conjunto de conhecimentos fundamentais que permitam abordar com confiança a gestão de qualquer projeto independentemente da área, dimensão ou complexidade envolvida;

• Compreender a abordagem Scrum à gestão de projetos e perceber as principais diferenças frente à abordagem tradicional waterfall assim como identificar as situações, projetos e organizações onde a abordagem Scrum  aumentará as probabilidades de sucesso dos projetos;

• Compreender a framework SCRUM, suas funções, eventos e artefactos.

Destinatários

Gestores de projetos envolvidos na entrega de produtos utilizando a estrutura SCRUM. Será particularmente útil para as pessoas dentro de uma organização responsáveis por obter o máximo partido do SCRUM, nomeadamente SCRUM Masters, gestores e membros da equipa SCRUM.

• Gestores de Projeto;
• Sponsors e Diretores de Projeto;
• Team Leaders e Gestores Funcionais com recursos alocados a projetos;
• Membros das Equipas de Projeto;
• Qualquer pessoa que queira iniciar ou aprofundar os seus conhecimentos em Gestão de Projetos.

Metodologia

Metodologia assente numa abordagem prática e interativa que facilita a aprendizagem e suporta a adequada transferência da aprendizagem para contexto de trabalho.

Pré-Requisitos

Não são necessários conhecimentos prévios em Gestão de Projetos.

Conteúdos Programáticos

SCRUM: Vista Geral

• Os princípios Agile;
• O framework SCRUM;
• Os papéis SCRUM;
• A estrutura das equipas SCRUM.

A perspetiva do Mestre SCRUM

• Responsabilidades e funções principais;
• A interação com os outros papéis.

Os papéis no SCRUM

• Proprietário do produto;
• O mestre SCRUM;
• Equipa de desenvolvimento.

As competências do Mestre SCRUM

• Soft skills;
• Competências técnicas;
• Competências de contingência.

Os eventos SCRUM

• Planeamento Sprint;
• SCRUM Diário;
• Revisão Sprint;
• Retrospetiva de Sprint.

Os Artefactos SCRUM

• Backlog de produtos;
• Sprint Backlog;
• Incremento.

SCRUM e o Six Sigma

• Os papéis Six Sigma;
• Implementação do Six sigma com SCRUM.

 Desenvolvimento de Projeto

Formato

• Presencial