Sensibilização em 5S

Objetivos

• Capacitar os participantes para manter a empresa limpa e zelar pelo local de trabalho para alcançar a motivação, segurança, qualidade e produtividade, com base no pensamento “lean”: com o objetivo de evitar desperdícios, reduzindo custos e melhorar a competitividade do negócio;
• Mostrar como organizar o ambiente de trabalho, mantê-lo limpo e criar um sistema de informação claro e direto para que todos estejam alinhados com o objetivo da empresa;
• Reduzir o tempo de resposta aos problemas, o índice de acidentes de trabalho, número e tempo de paragens das máquinas.

Destinatários

Colaboradores das áreas produtivas e administrativas.

Metodologia

• Método ativo;
• Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional.

Pré-Requisitos

Conteúdos Programáticos

• Origem do 5S;
• Objetivos do 5S;
• Benefícios ao implementar o programa 5S;
• Conceito e prática de cada "S“:

           - Seiri- SEPARAR: "separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário"

           - Seiton- ARRUMAR: Colocar cada coisa no seu devido lugar

           - Seisso- LIMPAR: Limpar e cuidar do ambiente de trabalho

           - Seiketsu- NORMALIZAR: Tornar saudável o ambiente de trabalho

           - Shitsuke- MANTER / MELHORAR: Manter a aplicação dos "S" anteriores

• Planeamento da implementação;
• Manutenção do Programa 5S;
• Plano de Ação.

Formato

• Presencial