Objetivos

• Compreender o ciclo de vida e os fatores críticos de sucesso dos projetos;
• Clarificar o papel e a responsabilidade do gestor de projeto;
• Aumentar a eficácia na organização estrutural de equipas de projeto;
• Compreender a natureza do trabalho em equipa e os fatores motivacionais conducentes à melhoria da produtividade e da cooperação;
• Compreender os fatores
• chave para o desenvolvimento da liderança de equipas de projeto;
• Adequar o estilo de liderança para maximizar a performance das diferentes equipas de projeto;
• Compreender a essência dos conflitos e a utilização de técnicas apropriadas para a sua gestão;
• Compreender a importância do processo de comunicação nas equipas de projeto;
• Aumentar a eficácia da comunicação com e entre todas as partes interessadas.

Destinatários

Gestores de projeto e elementos de equipas de projeto.

Pré-Requisitos

Conteúdos Programáticos

• Project Management: Conceitos Fundamentais  
  • Definição  
  • Ciclo de vida dos projetos  
  • Stakeholders do projeto  
  • Fatores críticos de sucesso
• Âmbito do Projeto  
  • Definição  
  • Processo de definição do âmbito do projeto  
  • Gestão das alterações ao âmbito do projeto
• Organização e Estrutura  
  • Modelo de organização funcional  
  • Modelo de organização matricial  
  • Modelo de organização por projeto 
• Gestor de Projeto  
  • O papel do gestor de projeto  
  • Competências  
  • Funções e responsabilidades
• Trabalho em Equipa  
  • A natureza das equipas  
  • O propósito da constituição de equipas  
  • Funções num trabalho de equipa  
  • O trabalho em equipa como fator de motivação
• Liderança, Poder, Influência e Política na Gestão de Projetos  
  • Liderança vs. Gestão nos projetos  
  • Poder, influência e comportamento político
• Gestão de Conflitos  
  • O conflito nas equipas  
  • Efeitos positivos e negativos do conflito  
  • Estratégias de gestão do conflito