Os objectivos principais do fórum incluíram a demonstração, integração e implementação de ferramentas de melhoria contínua num sistema integrado. Foram apresentados os métodos do “5S” e os “7 Desperdícios”, o “Seis Sigma”, o “Value Stream Mapping” (VSM) e o método do “Methods-Time Measurement (MTM)”.
Aproximadamente 30 participantes aceitaram o convite e participaram neste evento. O conceito básico consistiu numa simulação de uma linha de produção, na qual existiam – exactamente como numa fábrica real – diversos postos de trabalho (ex. logística, qualidade) e um cliente exigente. Os produtos desta “fábrica virtual” eram cinco figuras diferentes de “Origami” – a arte Japonesa de criar obras de arte só com o dobrar de uma folha de papel.
No fim do workshop os participantes puderam experimentar as potencialidades dos métodos utilizados e a sua aplicação. Para os participantes, foi uma experiência impressionante, reconhecer, que mudanças pequenas na organização, nomeadamente na linha de produção, podem ter um grande efeito nos resultados, na produtividade, no tempo de execução e na própria qualidade do produto final.
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